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Tereos : sucres, éthanol et biocarburants

Actif

Identité

Tereos désigne un groupe coopératif agricole, dont l’entité française Tereos France est immatriculée sous le numéro SIREN 533 247 979. La création de cette entité date du 23 juin 2011 ; le groupe est lui-même issu de l’union de coopératives sucrières. La forme juridique est celle d’une société coopérative agricole (SCA), régie par le Code rural. Le siège de Tereos France est localisé à Moussy-le-Vieux, en Seine-et-Marne (77230), après un transfert depuis Senlis. La gouvernance repose sur un conseil d’administration, présidé par Gérard Clay, et sur une base de 10 300 coopérateurs agricoles ; il n’y a pas d’actionnaire capitalistique externe au sens classique. Ces informations proviennent de la fiche API Recherche entreprises consultée le 2026-08-20 et des résultats annuels publiés par Tereos.

Le périmètre industriel comprend la production et la commercialisation de sucre de betterave en Europe, de sucre de canne au Brésil et dans l’océan Indien, d’éthanol et de bioénergie, d’amidon et de dérivés de céréales, ainsi que d’alcools. Tereos compte 38 sites industriels dans 14 pays. L’éthanol produit alimente notamment les marchés de mélanges essence-éthanol, mais le groupe n’exploite pas de station de recharge électrique : il intervient en amont de la chaîne des carburants alternatifs.

Situation actuelle

À la date de vérification des faits, le 20 août 2026, Tereos est une entité active. Son outil industriel est présent en France, au Brésil et dans l’océan Indien. En France, le siège et une part de l’outil de production betteravière et sucrière sont implantés à Moussy-le-Vieux et dans le bassin betteravier français ; la production d’éthanol y est également rattachée. Au Brésil, après la cession de l’usine d’Andrade en mars 2026, le groupe conserve cinq usines de canne. Dans l’océan Indien, l’activité est portée par Tereos Océan Indien. Les débouchés sont essentiellement B2B : industries agroalimentaires et sucrières, producteurs de bioéthanol et de carburants, clients industriels en Europe et à l’international. En Europe, l’éthanol est destiné aux mélanges essence ; au Brésil, le marché s’appuie notamment sur l’E30.

Le groupe poursuit un plan de restructuration engagé depuis 2021. Les cessions récentes comprennent la vente des activités de négoce de spécialités végétales Loiret & Haëntjens en avril 2025, la cession des activités B2C de sucre au Royaume-Uni et en Irlande en 2024, puis, en mars 2026, la cession de l’usine d’Andrade au Brésil et de la participation de 40 % dans Sucrières des Mascareignes, actives en Tanzanie et au Kenya. Ces opérations resserrent le périmètre géographique et les segments d’activité du groupe.

Chiffres clés

Les données consolidées datées et leur périmètre sont les suivants :

  • Effectif groupe : 15 600 collaborateurs en 2025, périmètre monde.
  • Base coopérative : 10 300 coopérateurs agricoles, selon les rapports annuels 2024/25.
  • Empreinte industrielle : 38 sites dans 14 pays, selon les rapports annuels du groupe.
  • Exercice 2025/26 : chiffre d’affaires de 5 132 M€, en baisse de 13 % ; EBITDA de 416 M€, en baisse de 48 % ; résultat net de -590 M€ ; dette nette de 2 255 M€ ; levier de 5,4x. Un refinancement de 223 M€ a été réalisé avec une échéance à mars 2031.
  • Exercice 2024/25 : chiffre d’affaires de 5 930 M€, en baisse de 17 % ; EBITDA de 801 M€ ; dette nette de 2 220 M€.

Aucune capacité de production consolidée unique, exprimée en volume annuel nominal de sucre, d’éthanol ou d’amidon, n’a été trouvée dans les sources institutionnelles consultées à la date du 20 août 2026. Les rapports annuels segmentent les volumes et les revenus par zone ou par activité, mais ne présentent pas une capacité nominale consolidée aisément comparable.

Forces et limites

La principale force de Tereos est l’intégration entre une base agricole coopérative de 10 300 adhérents et un outil industriel de transformation betterave/canne. Cette intégration donne un accès direct à la matière première. La diversification géographique — France, Brésil, océan Indien — et la diversification de produits — sucre, éthanol, amidon, alcools — réduisent la dépendance à un seul segment, même si l’ensemble reste exposé aux prix du sucre et de l’éthanol.

Les limites sont d’abord agronomiques et physiques. La production dépend des rendements betteraviers et canniers, donc des conditions climatiques, des maladies et des calendriers de campagne. Ensuite, les contraintes de financement sont visibles : pour l’exercice 2025/26, le résultat net est de -590 M€, la dette nette atteint 2 255 M€ et le levier ressort à 5,4x. Le refinancement de 223 M€ à échéance mars 2031 montre une dépendance aux conditions de crédit. Enfin, l’évolution réglementaire européenne et brésilienne sur les biocarburants peut modifier la demande d’éthanol, sans que Tereos maîtrise directement ces décisions.

Dans la sous-catégorie « Carburants alternatifs et biocarburants », Tereos se distingue des opérateurs aval de distribution ou des exploitants d’infrastructures de recharge. Son outil ne repose pas sur un maillage de stations, mais sur des usines de transformation agricole. Sa contrainte centrale est la production d’éthanol à partir de betterave et de canne, pas la disponibilité de points de charge. Par rapport à des entités davantage tournées vers la distribution de carburants alternatifs, Tereos porte un risque industriel et agricole plus lourd, matérialisé par un levier élevé et des cessions successives.

Sa place dans l'écosystème de la mobilité

Dans un annuaire consacré à la recharge et aux énergies, Tereos n’apparaît pas comme un opérateur de recharge électrique, mais comme un producteur amont de bioéthanol incorporé aux essences. Concrètement, le sucre de betterave et de canne est transformé en éthanol, qui est ensuite mélangé aux carburants essence en Europe et au Brésil. Cela réduit la part fossile du carburant distribué, sans pour autant relever de l’électromobilité. La disponibilité et le prix de l’éthanol produit par Tereos affectent directement l’offre de carburants à mélange éthanol, en particulier sur les marchés européen et brésilien.

L’entité compte aussi parce qu’elle relie une base coopérative de 10 300 agriculteurs à la production d’énergie pour les transports. Les difficultés financières de l’exercice 2025/26 — résultat net de -590 M€ et levier de 5,4x — et les cessions en cours indiquent que ce rôle amont reste exposé aux cycles du sucre, aux rendements agricoles et aux conditions de refinancement. À la date de vérification, aucune source consultée n’établit que Tereos exploite des stations de recharge électrique.

Sources

Média associé

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